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近日，小贷公司工作人员前往四川省乐山市沐川县，对乐山大千沐源欧城的13间商业铺面开展实地巡查工作。本次巡查以保障资产安全、激活资产收益为核心目标，通过现场调研梳理管理痛点，验证委托属地化运营成效，为后续资产高效处置奠定基础。

抵达资产现场后，对目标资产进行了全面“体检”。一是安全巡查无死角，隐患排查保安全。工作人员对未出租商铺的现状进行了细致排查，特别针对非法占用问题、水电气暖系统运行状况、消防设施配备及公共区域安全管理进行重点检查。针对排查中发现的问题，工作组联合当地委托管理人明确了整改方向，通过市场调研，选定了符合条件的施工方签订安防《承包合同》，对于损坏门窗进行维修，部分墙体进行拆除后加装卷闸门及窗户护栏，消除了现存隐患。二是租户管理精准化，权益保障双提升。在已出租商铺的管理方面，工作人员与承租人开展“一对一”沟通，在前期已完成收缴截至2024年度租金的基础上，与租户完成2025年度租赁合同的签订，明确分租行为的安全责任划分，并针对餐饮类租户的用火、废物处理等环节提出规范化要求，确保租赁关系合法合规、权责清晰。三是市场调研精细化，定价策略动态化。工作人员通过实地走访周边商铺及当地中介机构，全面梳理了沐源欧城商铺近期的租售价格波动趋势，通过与租户尤其是2025年新增租户的沟通，结合资产所在区域较为偏僻，商业业态以小吃夜宵为主，需形成一定规模带动人流量进而盘活其余闲置商铺可能性的个性化特点，为探索推进租金定价策略动态化管理奠定了基础，以托管促盘活、以运营增效益，推动资产从“静态持有”转向“动态增值”。