把主题教育成果转化为实际成效 | 集团公司召开不良项目“一企一策”工作推进会
按照集团公司党委主题教育部署要求，以求真务实的作风推动主题教育调研成果的转化，把集团公司不良项目“一企一策”工作做实做好，自8月22日起，由风险管理部牵头，分批组织召开信保小贷公司、信保资产公司不良项目化解工作推进会暨“十四五”发展规划中期评估会，会议由集团公司党委副书记、总经理林博同志主持会议。
会上，通报了集团公司不良项目化解年度工作目标以及化解工作进展情况，分别研究讨论了信保小贷公司、信保资产公司目前主营版块不良业务的具体情况、2023下半年工作目标及“十四五”发展规划接下来2年的工作方向，会议指出：为了啃下不良贷款清收处置的“硬骨头”，信保小贷公司针对4类48笔不良项目的具体情况应采取“突出重点、盯住大头，先易后难、逐个击破”的清收思路，通过抓股权、抓存货、抓现金流等方式，持续向借款企业施压，并综合运用约谈、诉前保全、强制执行等有效手段完成清收任务，持续提升不良贷款处置效率与效果。为了实现高效清收目标，信保资产公司按照自有、接收、代管等为界定原则，细化资产实物分类管理，并对重点推进的业务采取多种方式有针对性的开展清收工作，逐步降低不良业务规模。
林博同志强调，不良项目清收工作要凝心聚力、细化部署、抢占主动，重点提升自身能力和尽职调查水平，特别是对于重点项目的处置要做到知己知彼、心中有数，随时跟进项目实际情况调整处置策略，把各项工作做实做细，将主题教育成果转化为解难题促发展的强大动力。
党委委员、副总经理杜臣帮、副总经理冶生贵、总经理助理何汛、投资业务部、审计法规部、财务核算中心、信保小贷公司、信保资产公司负责人及相关人员参加会议。