为科学谋划“十五五”时期发展战略，进一步提高规划编制的质量，确保各项部署更加契合实际、精准有效。7月28日上午，省信保集团召开“十五五”规划专家评审会，集团公司领导班子成员、各职能部门及子公司负责人作为专家参加评审。
会上，业务管理部围绕集团公司“十五五”时期总规划的主要内容、核心指标、重点任务、意见征求与修改完善等情况等作了详细介绍和说明。法律事务部（资产管理部）、再担保公司、小微担公司、小贷公司、资产公司等相关单位负责人依次围绕各自专项子规划向与会专家做了编制情况的介绍说明。与会专家围绕政府性担保职能发挥、业务创新拓展、不良化解、信用恢复、风险防控、内部管理以及各子公司、各业务板块发展路径等议题展开了深入研讨，并结合自身专业实践从各项规划的战略前瞻性、结构规范性、文字表述的严谨性、任务指标的实操性以及主规划与子规划的衔接性等不同视角提出了非常中肯的意见建议。
会议强调，各编制单位要深刻认识“十五五”规划编制工作的重要性和紧迫性，切实将其作为当前一项重要任务抓紧抓实。要站在战略和全局高度，紧密围绕公司核心战略目标，充分听取各位评审专家的意见建议，逐条研究、分类吸纳，对规划内容再修改、再完善、再优化，全面提升规划的前瞻性、科学性和可操作性。同时，各专项子规划要与集团主规划严格对标、有效衔接，做到方向一致、口径统一、相互支撑，共同构建协同联动、有机统一的规划体系。
会议要求，“十五五”规划事关集团未来五年的发展方向和战略布局，高质量编制好、实施好这一规划，对集团公司提升核心竞争力、实现转型升级和高质量发展具有重大战略意义。各相关单位要系统总结“十四五”时期的工作成效与实践经验，紧密跟踪国家及行业政策形势变化，科学合理确定“十五五”时期的发展目标、战略路径和重点举措，要正确处理好规划编制过程中的“五种关系”，确保各项规划真正成为引领集团未来五年高质量发展的行动纲领。