1月22日，省信保集团召开2025年度调研成果交流会，系统总结并深入交流2025年度调研工作成果，明确2026年调研课题，进一步凝聚智慧、汇聚共识，切实推动调研成果转化为集团公司高质量发展的实际成效。集团公司党委书记、董事长殷茂文主持会议，集团公司领导班子成员、各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，各部门、各子公司立足本职工作，围绕青海省政府性融资担保体系协同发展战略研究、诉讼视角下集团公司业务合规管理探析、探索新形势下基层党支部示范建设赋能高质量发展、融资担保公司涉税风险及防范对策研究、针对小微企业供应链融资服务的可行性研究等11个调研课题逐一交流调研成果。通过客观梳理现状，剖析问题根源，研究破解难题的思路举措和调研成果转化成效评估，形成了靶向鲜明、务实可行的工作共识。省信保集团领导班子成员对各部门、各子公司调研工作进行点评就调研成果持续转化落实提出相关要求，同时对2026年调研方向进行研判并提出针对性意见建议。
会议指出，调查研究是谋事之基、成事之道。各部门、各子公司认真践行习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”五字要诀，突出关键少数、工作重点、问题导向，全面收集各方意见建议，针对性提出解决集团公司急难愁盼各项问题的有效措施，调研工作取得了实实在在的成效。
会议强调，要以此次调研取得的阶段性成效为新的起点，从实处发力、向深处扎根，扎实推进各项工作。一是深化成果完善，确保精准落地。切实按照“问题实、过程实、作风实、成果实”的要求，推动调查研究不断走向深入，要注重调研成果与实际工作的深度融合，避免成果与实践脱节，真正使调研成果成为推动工作的有力抓手。二是强化示范引领，发挥领题作用。领导班子成员要以身作则、以上率下，发挥好领题人的作用，聚焦关键问题，找准切入点，确保调研工作有的放矢。三是强化成果转化，推动问题解决。要高度重视调研成果的转化和应用，对一时难以转化、需要持续推进的成果，要久久为功，做到成果不转化不松劲、转化不彻底不放手，建立跟踪评估机制，定期评估成果转化效果，确保调查研究取得实效。四是持续调研跟进，助力长远发展。调研工作是一个持续的过程，各部门、各子公司要继续保持调研的敏锐性和积极性，及时发现新问题、新机遇，全力做好2026年度调研工作，形成“发现问题—调研分析—解决问题—总结提升”的良性循环。同时，要加强跨部门、跨子公司的协同调研，整合资源，形成合力，切实推动集团公司高质量发展。