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以问题为导向压实两大核心任务(三)

为推动主题教育取得实实在在的成效,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,学习贯彻落实好集团公司党委书记、董事长殷茂文在集团公司高质量发展务虚会上的讲话精神,集团公司党委办公室(综合管理部)特推出“学思想谈体会”专栏,发布系列思想解读简报,引导全体干部职工进一步深刻领悟“1263”战略布局的决定性意义,准确把握一个根本原则,两大核心任务,六项体系建设,三个重点工作。

编者按

以问题为导向压实两大核心任务(三)

消除种种弊端是系统治理的首要关键,要坚持问题导向,压实今后的两大核心任务,把工作推进好。

任务一:全力化解行业系统性风险。完成“任务一”要从四个方面着手。未代偿项目化解方面:系统梳理不良项目台账。整合集团工作力量,一企一策、重点突破的原则,打出“组合拳”,挂图作战,全力化解存量不良项目。已代偿追偿方面:多措并举,减少损失,有效化解逾期未代偿的潜在风险。重点项目方面:对不良化解有重大意义的重点项目,整合力量,加大协同,确保按既定计划实现预期目标。考核激励方面:将清收工作纳入考核内容,与绩效挂钩。建立不良化解激励机制。切实提高集团公司不良项目处置实效。

任务二:着力发挥政府性融资担保效能。完成“任务二”要采取六项举措。坚守政策性职能和准公共定位。紧紧围绕全省“一优两高”、产业“四地”等重大发展战略,坚持“一个突出”(突出社会责任),用好“两种手段”(政策性和功能化两种手段),聚焦“三个服务”(服务小微“三农”、服务实体经济、服务地方发展),打造独具特色的“政策引领、市场运作、集团协同、综合服务”的信保模式。 健全信用担保体系。用足用活国家财政资金、融资担保基金业务政策,发挥再担保“增信、分险、规范、引领”的核心功能,推动全省融资担保行业整体发展。逐步形成层级合理、错位互补、运营规范、功能突出、风险可控的体系发展格局。提高担保服务水平。开发担保产品,实行差异化产品策略,构建覆盖不同层次市场主体的担保服务体系。鼓励信用担保,简化审核手续,针对小微和“三农”主体提供融资规划、贷款申请、担保政策等方面的专业辅导。深化政银担合作机制。推动与银行业金融机构的“总对总”合作,夯实合作基础。构建“国家融资担保基金+省级再担保机构+政府担保基金+政府性融资担保机构+银行机构”的五级联动风险分担机制,从而有效撬动和扩大小微企业信贷供给。发挥国有小贷独有功能。坚持市场化运作,把握好“小额、分散”原则,创新模式,协助推进信用体系建设,提高资金使用效率。打造数字小贷、科技小贷品牌,提升影响力,实现快速发展。创造良好发展环境。积极争取政府性融资担保和小额贷款尽职免责指引、不良资产处置与核销等行业配套支持政策,推动地方政府按照政府性融资担保机构绩效评价工作要求,落实资本金补充、风险补偿、保费补贴等持续性机制,实现可持续发展。