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为进一步加强档案管理工作，确保档案的真实性、完整性、准确性，切实发挥档案信息资源和原始凭证的重要作用，资产公司着力抓好档案管理各项工作，多举措全面提升档案管理工作规范化建设水平。

加强组织领导，完善档案管理。强化对档案管理工作的全面统筹，建立总经理统一领导、综合部具体负责、各部门分工协作的档案整理工作模式。明确档案工作责任制，将档案管理与日常工作同部署、同检查、同考核，定期专题研究，认真查找存在的问题和薄弱环节，及时制定整改措施，做到认识到位、组织到位、措施到位。

规范档案审核，严把入档环节。严把档案入口关，实现档案管理规范化。加强对现有档案的清理和规范，对历年档案开展自查和整改，将档案资料不完善、档案整理不规范、材料信息存疑的档案进行再收集、再整理、重新装订。同时，做好新增档案材料的收集、整理，按照“科学分类、有序排列”的原则，将档案材料进行归档、制作目录索引，切实做到档案材料收集完整、分类准确、编排有序、标注清晰，为日后查阅档案提供有利条件。

健全规章制度，管理规范高效。始终把制度建设作为重要内容来抓，逐步完善档案制度体系，确保档案管理工作有章可循。结合公司实际，制定了《档案管理办法》明确各部门归档范围、保管期限、借阅、利用、鉴定、销毁、移交等内容，通过制度建设，促进档案管理规范化。

推动数字建设，扩展管理半径。对存储档案信息配备专用电子设备，将各类业务档案进行电子扫描，建立纸质档案和电子档案互补并存的管理模式，实行档案数字化管理，全面提升档案管理的质量和效率,实现档案工作提质提效。